Dicas fundamentais para interromper o microgerenciamento nas atitudes dos líderes
Ter um líder centralizador e que controla todas as atividades dos seus subordinados é o chamado microgerenciamento. Acabar com o microgerenciamento é uma forma de aproximar e mostrar que você confia nos seus colaboradores. Alguns benefícios: seu time se torna mais motivado, satisfeito, com bom humor, aumentando a produtividade e criatividade.
Entenda que não conseguimos controlar tudo em nossa vida. E conseguir driblar a vontade de querer controlar tudo e a todos é uma das tarefas de um líder de excelência. Afinal, ninguém aprende sozinho. Cada aprendizado e experiência é uma forma de mudarmos e de desenvolvermos novas maneiras saudáveis e eficientes de trabalhar.
Separamos aqui neste artigo 5 dicas fundamentais para você evitar a prática do microgerenciamento com a sua equipe.
1. Prepare-se para uma mudança de mentalidade
2. Perca o medo de delegar funções
3. Estreite relações com seus liderados
4. Reveja os processos do setor
5. Incentive seu time a buscar soluções
As atitudes do microgerenciamento são muitas vezes imperceptíveis no dia a dia. No longo prazo, isso pode fazer com o que o líder desenvolva uma mentalidade micro e não macro. Mantenha a atenção nesse comportamento indesejável no dia a dia, pois essa conduta pode ser crucial para melhorar o ambiente da equipe.