ESTEJA UM PASSO À FRENTE E CAPACITE-SE COM A STAUFEN!
A Academia de Treinamentos da Staufen, seja no formato presencial ou on-line, já treinou mais de 7 mil pessoas em todo o mundo, em temas relacionados a Gestão e Liderança, Transformação Lean e Ágil, ferramentas de Melhoria Contínua e Transformação Digital.
CALENDÁRIO 2024
Confira nossas turmas abertas para 2024 e garanta já a sua vaga!
formação de especialistas lean
Conceito de Especialista Lean e habilidades sociais
Data: 26 a 28/02
Formato: Presencial (em Campinas/SP)
Durante as atividades deste workshop, você entenderá como gerenciar times com eficiência, vai aprender métodos de solução de problemas e habilidades sociais como técnicas de moderação e apresentação para aumentar seu poder de convencimento no ambiente de trabalho.
Com seus próprios especialistas em melhoria, você cria as melhores condições
para explorar de forma sustentável o potencial de otimização da sua empresa.
desdobramento da estratégia
O papel da liderança na implementação eficaz do Lean e como a estratégia deve ser desdobrada
Data: 18 e 25/03
Formato: Ao vivo e online
O Hoshin Kanri foi desenvolvido para auxiliar a Transformação Lean, focando no desenvolvimento e desdobramento de objetivos estratégicos.
Com base na visão da empresa, as metas são formuladas em um horizonte de três a cinco anos – o que, por sua vez, estabelece metas para o ano seguinte.
liderança lean e shop floor management
O papel dos executivos na Transformação Lean
Data: 16/04
Formato: Presencial (em Nova Odessa/SP)
O termo Shop Floor Management está em foco e com razão, ele significa uma melhoria na liderança e organização no caminho para uma empresa Lean.
Os métodos e ferramentas empregadas têm o objetivo de melhorar a interação entre gestores e colaboradores, pois estes são os responsáveis por promover a solução de problemas e a melhoria de processos.
Visualização transparente, compreensão e
gestão tomam um papel importante no Shop floor Management.
lean office
Áreas administrativas com processos Lean
Data: 06 e 13/05
Formato: Ao vivo e online
Áreas administrativas ou de serviços também possuem grande potencial de melhoria em seus processos.
O Lean Office emprega os conceitos e ferramentas mais adequados para identificar e eliminar desperdícios, tornando os processos administrativos mais ágeis e eficientes.
O Lean Office é uma abordagem fundamental na Transformação Lean de qualquer empresa.
mapeamento do fluxo de valor
Otimizar os processos identificando e eliminando desperdícios
Data: 12 e 19/08
Formato: Ao vivo e online
A análise do fluxo de valor identifica desperdícios nos processos e o desenho do fluxo de valor futuro cria processos em que o desperdício pode ser eliminado ou reduzido ao máximo.
O método é conhecido em muitas empresas – mas ele é realmente compreendido e utilizado de forma eficiente?
Pontos fracos podem ser identificados com rapidez e soluções confiáveis e sustentáveis podem ser implementadas a partir deste treinamento.
solução estruturada de problemas
Resolva seus problemas de forma rápida e estruturada
Data: 16 e 23/09
Formato: Ao vivo e online
O método estruturado de solução de problemas identifica causas raízes e promove o desenvolvimento
de ações sustentáveis.
Solucionar problemas sistematicamente é como uma empresa gera aprendizado.
Quanto mais você compreende e replica o conhecimento adquirido dentro da sua organização, mais eficiente e eficaz ela poderá se tornar.
Produção puxada
Técnicas para conectar o fluxo de valor de forma eficiente
Data: 21 e 28/10
Formato: Ao vivo e online
Problemas como altos inventários de materiais e produtos acabados, falta de matéria-prima e
componentes, elevados custos de movimentação interna são comuns na maioria das empresas.
A abordagem de “separar atividades que agregam valor das atividades de logística interna” mudou drasticamente a indústria manufatureira.
A aplicação bem-sucedida de métodos Lean em logística interna apoia a produção, através de entregas adequadas nos diversos pontos de uso no sistema produtivo.
conheça todos os nossos temas
Não encontrou o treinamento que você deseja?
Fernando Carvalho | Superintendente, Bradesco
O formato do treinamento funciona muito bem com as aulas espaçadas e atividade prática, além da troca de informações que foi muito rica.
Johnny Corrêa | Engineering Manager, CAOA
O workshop abriu novos horizontes quanto às oportunidades em nosso ambiente de trabalho. A parte prática foi excelente para absorver melhor a teoria apresentada.
Wagner Moraes | Supervisor de Produção, Marcopolo
O treinamento contribuiu com a implementação do Shop floor Management nas empresas Marcopolo S.A. Gostei da forma que este trabalho traz retornos.
Leonardo Yoshida | Supervisor de Lean Manufacturing, Prensas Schuler
O treinamento irá ajudar a disseminar a prática de melhoria contínua na empresa. O que mais gostei foi o depoimento dos diretores do parceiro Best Practice sobre a implementação do Toyota Kata.
Somos flexíveis.
E PODEMOS LEVAR NOSSA ACADEMIA ATÉ VOCÊ.
Os nossos Treinamentos In Company incluem todos os temas e cursos do programa da Academia de Treinamentos Staufen, assim como outros tópicos dentro da temática Lean+Digital.
FORBES AWARD
A Staufen está entre as melhores consultorias de gestão do mundo, pelo segundo ano consecutivo, segundo ranking inédito da Forbes.
