O papel da liderança na implementação eficaz do
Lean e como a estratégia deve ser desdobrada
por que participar deste treinamento?
O Hoshin Kanri é uma metodologia estratégica que conecta a visão da empresa às suas metas e ações diárias, garantindo o alinhamento de toda a organização.
Neste treinamento, você aprenderá a desdobrar objetivos estratégicos em planos de ação claros e mensuráveis, promovendo uma execução eficiente e sustentável das iniciativas Lean.
O foco está na criação de uma cultura organizacional orientada para resultados.
a quem se destina?
Este treinamento é direcionado a líderes, gestores e profissionais envolvidos na definição e execução de estratégias organizacionais. É ideal para aqueles que buscam garantir que todos os níveis da empresa estejam alinhados e comprometidos com os objetivos estratégicos, promovendo uma gestão eficiente e orientada a resultados.
Ao final, você estará capacitado(a) a liderar o processo de desdobramento de metas, garantindo o engajamento das equipes e a implementação eficaz das estratégias Lean.
Como garantir que a estratégia da empresa seja executada por todas as áreas, departamentos e níveis hierárquicos?
O papel da liderança na implementação eficaz do Lean e
como a estratégia da empresa deve ser desdobrada
Aprenda a desdobrar as macro estratégias do negócio em suas diversas áreas para alcançarmos os desafiadores objetivos dos próximos meses e anos com o Hoshin Kanri! ✅
O objetivo de qualquer negócio certamente é gerar resultado. Mas, para isso, não basta apenas vender. É preciso ter um norte, um plano de ação, metas claras e indicadores que nos mostrem se estamos no caminho certo. E, é claro, tudo isso precisa estar conectado à visão da empresa.
Aprenda a aplicar o Hoshin Kanri ao seu negócio!
O Hoshin Kanri, ou Desdobramento da Estratégia, é um método extremamente eficiente para engajar todos os colaboradores de uma empresa rumo à mesma direção – ou norte verdadeiro.
Uma excelente oportunidade para você e sua equipe colocar em prática esta metodologia no dia-a-dia. Aprenda com nosso consultor Felipe Pereira. 💻📊
Você é confrontado(a) com as seguintes questões? 🤔
👉 Como o impacto dos projetos nas metas corporativas pode ser reconhecido e como os recursos podem ser usados de forma eficaz?
👉 Como os KPIs podem ser aplicados como indicadores principais para agir em vez de reagir?
👉 Como a visão e a estratégia podem ser desenvolvidas até o nível operacional para que não apenas a alta administração esteja trabalhando na implementação?
Carga Horária total: 6 horas
conteúdo do programa
➡️ Gestão por Objetivos vs. Hoshin Kanri
Diferenças e vantagens da abordagem Hoshin
➡️ Desenvolvimento e desdobramento de metas
Métodos e ferramentas como a Matriz X e o Bowling
Chart
➡️ Alinhamento organizacional
Estratégias para engajar colaboradores em todos os níveis
➡️ Monitoramento e acompanhamento de resultados
Uso de indicadores-chave (KPIs) para garantir a
execução e ajustes contínuos
Vai ficar de fora?
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INVESTIMENTO: R$ 449
Será que realmente funciona?
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Certificado de conclusão
Após concluir treinamento, você terá acesso a este certificado de conclusão, para compartilhar em todas as suas redes sociais.
A STAUFEN é uma Consultoria Global de Transformação, com mais de 27 anos de experiência e centenas de grandes projetos em empresas líderes em seus segmentos.
Este certificado é altamente reconhecido entre as maiores empresas do mundo!
ao vivo e on-line
Após realizar a compra, você irá receber os invites e a orientações do treinamento por e-mail.
