CRIANDO OS PRÉ-REQUISITOS.

PARA UMA DECOLAGEM DE SUCESSO.

De modo geral, sem considerar o impacto da pandemia de COVID-19, a indústria aeroespacial e de aviação vai bem. A aviação civil em particular está se beneficiando das tendências de crescimento que parecem ser ilimitadas. Existem, no entanto, sinais iniciais de que os ventos estão mudando. A pressão também está aumentando devido a novos concorrentes vindos de lugares como a China e a Rússia.

Assim como outras indústrias, a indústria aeroespacial está passando por mudanças importantes. Essas indústrias atualmente conduzem a tecnologia e já estão efetivamente alavancando novos processos de fabricação. Por exemplo, a Airbus agora usa tubos de combustível de titânio de parede dupla. A fabricação de aditivos ajuda a tornar as peças mais leves e fáceis de produzir. Ao mesmo tempo, a digitalização e a conectividade oferecem oportunidades de redução de custos adicionais, melhorias de qualidade e maior flexibilidade na produção.

O caminho para este novo mundo promissor, no entanto, é difícil, especialmente para a indústria de fornecedores voltada para empresas de médio porte. Muitas empresas não funcionam de forma eficiente até à data e precisam otimizar seus processos em toda a cadeia de valor. A Staufen Táktica oferece soluções pragmáticas que você pode aplicar ao dominar esses novos desafios.

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Dário Spinola

Managing Director

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CONCEITOS E SOLUÇÕES DA STAUFEN

A indústria aeroespacial está passando pela transição de ser uma indústria estatal para uma de iniciativa privada. SpaceX e Blue Origin são ambas provas de que projetos podem ser realizados com uma fração de custos anteriores. Como resultado, a conscientização de desperdício e custos também desempenham um papel fundamental na indústria. Esse desenvolvimento tem dado origem a uma mudança nos pensamentos das pessoas tornando possível atingir o processo de melhoria contínua. A Staufen apoia você na reorganização de suas estruturas para que você possa se manter com sucesso no mercado. Nós guiamos sua empresa no caminho para Excelência Lean, integrando processos Lean e estabelecendo uma organização ensinável que encoraja mudanças.

No campo de construção de aeronaves, o desenvolvimento tende a levar muitos anos. Consequentemente, tempo é um fator crítico nesta indústria. As empresas geralmente conseguem reduzir seus custos de desenvolvimento se suas inovações chegarem ao mercado antes que seus concorrentes o façam. Os especialistas em aviação da Staufen apoiam OEMs, fornecedores de sistemas e na coordenação de suas tarefas de desenvolvimento, para serem eficientes e bem-sucedidos. O objetivo é impulsionar o trabalho criativo sobre inovações de forma estruturada. Nossa experiência mostra que a cultura do Lean Management estabelecida no ambiente de produção é tão eficaz quanto em P&D.

Projetos na indústria da aviação são definidos pelas especificações individuais dos clientes. Gerenciar os pedidos eficazmente é crucial para um trabalho de sucesso – acima e além das paredes da fábrica.

A maioria dos projetos envolvem quantidades significativas de desenvolvimento de trabalho e documentos de aprovações. O foco está, portanto, não apenas na produção, mas geralmente na engenharia em particular, no qual implica com frequência em longos leads times. Muitas empresas ainda possuem um bom potencial aqui.   

O gerenciamento profissional de variantes também é uma parte indispensável para poder reagir rapidamente às especificações individuais do cliente. Também ajuda a manter a burocracia relacionada a aprovação o mais simples possível. A Staufen é o parceiro competente em que você pode confiar para essas tarefas.

Projetos na construção de aeronaves quase sempre envolve longas cadeias de fornecimento. Quando qualquer um dos parceiros tenha dificuldades em cumprir os pedidos com os quais eles se comprometeram, isso causa problemas para os outros parceiros da cadeia. E, devido a disposições legais relacionadas à aprovação, muitas vezes é impossível mudar os fornecedores. Isso torna ainda mais importante para todos os envolvidos trabalharem juntos como parceiros próximos. Os processos precisam ser tão eficientes e amenos quanto possível, não só entre os fornecedores de OEM e sistemas, mas também os fornecedores de nível 2, 3 e 4. Podemos apoiá-lo com nossa experiência.

Manutenção, reparação e revisão de aeronaves são processos com grande limitação de tempo e financeiro. Consequentemente, a manutenção precisa ser gerenciada da forma mais eficaz e eficiente possível. Através de nossa extensa experiência no projeto, repetimos que a manutenção ocorre rotineiramente sem padronização e transparência adequadas. Muitas empresas têm dificuldade em cumprir seus prazos. Mas nossos experts em aviação podem trabalhar com você para analizar procedimentos de manutenção e assegurar um fluxo de trabalho profissional e níveis de transparência ideais. 

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MANTENHA-SE ATUALIZADO

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