CONTRARIANDO O AUMENTO DOS CUSTOS E A PRESSÃO POR DESEMPENHO

desafio

As empresas estão operando em um ambiente cada vez mais complexo, incerto e desafiador. As demandas sobre os processos operacionais e indiretos, em termos de adaptabilidade e desempenho, estão aumentando constantemente. É essencial aumentar o desempenho com processos estáveis e, ao mesmo tempo, flexíveis, garantindo assim a competitividade a longo prazo.

Nossa contribuição para o seu sucesso: processos excelentes em toda a empresa, atendendo aos mais altos padrões de qualidade, com baixo custo e desempenho de entrega de primeira linha. Com um efeito perceptível no seu P&L.

temas típicos

  • Otimização de fluxos de valor de ponta a ponta segundo os princípios do Lean Management
  • Excelência funcional em vendas, pesquisa & desenvolvimento, compras, produção e serviço
  • Aumento da competitividade e do rendimento pela redução dos custos de fabricação
  • Redução de custos gerais e indiretos nas áreas diretas e indiretas
  • “Crescer sem crescer”: garantir o crescimento planejado com recursos existentes
  • Excelência operacional global através da implementação de um sistema de criação de valor
  • Planejamento de fábrica de acordo com os princípios Lean
  • Aumento da participação no mercado por meio de estratégias ágeis, rápidas e eficientes de time-to-market
  • Aumento sustentável do desempenho e garantia da liquidez por meio de programas estratégicos de eficiência
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Dário Spinola

Managing Director

STAUFEN.Brasil

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Mail: dario.spinola@staufen.com.br

Teaser Operations Management

FOCO CONSISTENTE NA CRIAÇÃO DE VALOR

OBJETIVO: UM SISTEMA DE PRODUÇÃO PERFEITAMENTE COORDENADO

Há poucas funções corporativas em que os funcionários podem aprender sobre o papel do valor agregado e do desperdício de forma tão prática e rápida quanto na produção. A otimização é utilizada como base para ajudar a filosofia Lean a permear todo o processo de produção e, a partir daí, impactar toda a empresa.

Não importa se é uma linha de montagem individual, uma área da fábrica ou uma rede de unidades – o fluxo de valor ideal e o tempo de ciclo mínimo são o foco da otimização. A Produção Enxuta combina uma variedade de princípios. O efeito desejado é principalmente o resultado de uma interação harmoniosa desses métodos. O objetivo é implementar um sistema de produção perfeitamente coordenado.

Ao concentrar-se no que mais importa – processos da cadeia de valor – você reduz perdas e desperdícios ao mínimo. Você pode diminuir seu inventário e os custos de armazenamento relacionados, além de produzir com maior qualidade e produtividade. Você introduz hierarquias mais planas, dando mais responsabilidade e competência aos seus funcionários. Isso aumenta a satisfação dos colaboradores e inicia uma cultura de melhoria contínua e sustentável.

A EXCELÊNCIA OPERACIONAL NÃO É A SOMA DE MEDIDAS isoladas

Uma estratégia de Excelência Operacional é o produto da melhoria de processos, do empoderamento dos funcionários e da gestão do desempenho financeiro da organização. Essa interação é o que leva ao que nós, na Staufen, entendemos como Excelência Operacional.

Erfolgsformel für Operational Excellence – Infografik

Com isso em mente, construir uma organização resiliente, orientada para o cliente e sustentável, que seja bem-sucedida e lucrativa em um mundo em constante mudança, baseia-se em três pilares:

Operation Management Header

MELHORIA DE PROCESSOS:

Analisamos e otimizamos todos os processos principais e de suporte ao longo de toda a cadeia de valor e de suprimentos em uma abordagem de end-to-end. Para isso, também utilizamos aplicações digitais e métodos de análise.

capacitação DaS pessoas:

Um programa de desenvolvimento organizacional personalizado motivará os funcionários enquanto capacita e qualifica, de forma eficaz, os especialistas e gestores. Ao mesmo tempo, a cultura corporativa é alinhada para a melhoria contínua.

GESTÃO DE performance FINANCEIRa:

Analisar indicadores de negócios e processos nos permite priorizar programas de melhoria e avaliar o sucesso e a eficácia das medidas. Isso é feito levando em consideração a situação atual da empresa.

staufen está em primeiro lugar na categoria “Consultoria de gestão de operações”

Esse é o resultado do renomado prêmio “Best Management Consultants 2024”, realizado pela brand eins e pela Statista. Isso confirma a excelência contínua da empresa, já que a Staufen tem sido uma das pioneiras absolutas em gestão de operações nos últimos cinco anos.

Esse sólido desempenho é o resultado de uma abordagem holística de consultoria: Com base na excelência operacional, que é a espinha dorsal das empresas bem-sucedidas, nossos consultores abordam as megatendências, em sua maioria impulsionadas pela tecnologia, ajudando nossos clientes a se posicionarem para o futuro em relação às principais questões.

award beste berater 2024 DE

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