Dentro de cada empresa “norte-americana” existe uma ainda melhor

staufen magazine 2023/2024 | No. 6 | STAUFEN.USA | Operational Excellence
Porträt Nick Phillips

NICK PHILLIPS
Partner, Head de Prática Industrial
STAUFEN.USA

Em julho de 2023, Nick ingressou na Staufen como sócio nos EUA. Ele tem liderado transformações de consultorias desde 2011 e se desenvolveu como engenheiro no setor automotivo com a Volvo e a BMW. Ele se juntou à Staufen USA vindo da Deloitte Consulting.

Nos últimos 20 anos, Nick teve a oportunidade de atender a muitos dos maiores OEMs automotivos e empresas aeroespaciais e de defesa do mundo. Quando lhe pediram para descrever sua experiência, ele disse: “Tem sido uma carreira humilde e incrivelmente gratificante resolver os problemas difíceis que meus clientes enfrentam. Trabalhar em grandes desafios com pessoas constrói relacionamentos significativos, e essa é a parte mais gratificante da consultoria.”

ENTREVISTA com NICK PHILLIPS, partner e head de PRÁTICA INDUSTRIAL da STAUFEN.USA

Como você acha que a economia dos EUA se desenvolverá nos próximos anos e como isso está direcionando as necessidades de seus clientes?

A economia atual dos EUA é forte, mas os impactos da pandemia permanecem. As cadeias de suprimentos fragmentadas e os altos custos de materiais estão interrompendo a entrega e pressionando as margens, tornando a eficiência das operações uma preocupação central. A capacidade e os prazos de entrega ainda são um problema importante, aumentando a necessidade de remover gargalos operacionais e melhorar os recursos de planejamento para se ajustar aos níveis de demanda que mudam rapidamente.

É esperada uma contração da economia dos EUA; os clientes estão concentrados na redução de custos dos produtos e na melhoria das margens. O investimento de capital em near-shore (ou re-shore) para reduzir a dependência de cadeias de suprimentos não domésticas aumentou drasticamente. Estamos observando um grande número de novas instalações entrando em operação, o que gera a necessidade de aprimoramento de processos, padronização entre locais e implementações de modelos operacionais focados em processos eficientes de execução, gestão e liderança.

Como a Staufen USA pode apoiar as empresas locais?

Nosso portifólio de serviços é muito bem adaptado aos problemas que as empresas enfrentam nos EUA. Usamos uma abordagem baseada em parcerias para alcançar os resultados desejados por nossos clientes.

As empresas estão operando em um ambiente cada vez mais complexo, incerto e desafiador. As demandas sobre os processos operacionais e indiretos em termos de adaptabilidade e desempenho estão aumentando; isso exige um processo estável e, ao mesmo tempo, flexível para manter a competitividade.

Nossa contribuição para apoiar as empresas nos EUA: implementamos processos e ferramentas centrados em P&L que permitem que nossos clientes enfrentem com eficácia as crescentes pressões de custo e desempenho, mantendo os mais altos padrões de qualidade.

Por que a Staufen?

A Staufen é uma empresa incansavelmente focada nas pessoas, nos relacionamentos e na obtenção de resultados para os clientes. Somos uma organização global de profunda especialização e os membros da nossa equipe nos EUA são uma extensão do que é tão bem conhecido na Europa, Ásia, México e América do Sul.

A Staufen AG, com sede perto de Stuttgart, na Alemanha, oferece suporte a empresas em todo o mundo com uma equipe de mais de 300 funcionários. A academia integrada oferece cursos e treinamento certificados e orientados para a prática. Em 2022 e em 2023, a Staufen foi homenageada com o prêmio “As melhores empresas de consultoria de gestão do mundo” pela revista Forbes.

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