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NOSSO COMPROMISSO É COM O SEU SUCESSO
NÃO IMPORTA QUAL O SEU SEGMENTO OU ÁREA DE ATUAÇÃO
Nosso diferencial é apoiar você onde quer que esteja. Arregaçamos as mangas e propomos soluções práticas para o seu negócio. Afinal, nossos consultores possuem anos de experiências trabalhando como gestores no mercado em diversos segmentos.
Trabalhamos junto com você para implementar métodos Lean e estratégias digitais, identificar desperdícios, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos seus produtos – em qualquer departamento, do chão de fábrica à sala executiva.
Não importa se você está no setor de serviços ou se trabalha na indústria. Trabalharemos juntos para encontrar o potencial que está escondido dentro da sua empresa. Os resultados? Um positivo e duradouro desenvolvimento para seu lucro operacional e fluxo de caixa.
Conheça nossos cases de sucesso
Dentro de cada empresa existe uma ainda melhor. Estes estudos de caso são um exemplo de como a Staufen pode te ajudar a encontrar esta empresa melhor. Aprenda com os desafios e obstáculos que outras empresas têm enfrentado rumo à alta performance – e saiba como a Staufen as ajudou a superá-los.
Descubra onde é possível chegar com os instrumentos da Transformação Lean e permita inspirar-se com o que sua empresa pode alcançar.
IDEAL Fensterbau Weinstock
Esta história de sucesso trata de uma transformação holística da empresa IDEAL Fensterbau Weinstock. A abordagem integrativa do projeto leva a um bom “retorno sobre a consultoria” e pode ser transferida para outros setores e grupos de produtos.
Ler maisConstrutora Tenda
A jornada de transformação da Construtora Tenda começou pelo processo de acabamento – que era realizado em grandes forças-tarefas de atividades, com equipes de empreiteiros externos, sem nenhum balanceamento, com muito desperdício de material e de tempo.
Ler maisFreudenberg
A Freudenberg criou um programa de qualificação global para promover uma mentalidade empreendedora entre os gestores da fábrica.
Ler maisSaleri Italo SpA
Ser capaz de responder aos clientes e ao mercado acompanhando suas flutuações, melhorando o desempenho da fábrica e desenvolvendo as habilidades dos funcionários: esses foram os objetivos que levaram Saleri a passar por uma Transformação Lean.
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