Originalmente fundada como uma loja de eletrônicos, a especialista em tecnologia de dosagem Saier há muito tempo se tornou uma fabricante. Para explorar todo o potencial de uma nova instalação de produção e de um sistema automatizado de armazenamento em racks altos, essa empresa familiar passou por uma Transformação Lean com a ajuda da Staufen AG.

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SUCCESS STORY

A dose certa de Lean

Apesar do novo prédio e da introdução de um sistema ERP, a produção na Saier ainda se assemelhava mais à manufatura. Não havia sistemas de trabalho padronizados que estivessem em sintonia com o fluxo de produção, e os processos de montagem eram subdivididos em pequenas etapas com grandes tamanhos de lote.

É por isso que a Saier e a Staufen iniciaram um projeto piloto em 2019. Objetivo principal: redução dos prazos de entrega.

Mudamos nossa cultura corporativa para o longo prazo e a reorientamos. Toda a equipe agora está mais motivada para o futuro.

Michael Saier
Managing Director, Saier  

Um produto com 250 variações foi selecionado e analisado do ponto de vista do tempo de espera, da criação de valor e do desperdício. Os tempos de montagem poderiam ser melhorados significativamente com um novo sistema de trabalho. Incentivada pelas experiências e resultados do projeto piloto, a Saier decidiu implementar as otimizações em toda a sua produção.

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