
SOLUÇÕES PARA UMA REESTRUTURAÇÃO DE SUCESSO.
EMPRESAS ENFRENTAM DESAFIOS ESPECIAIS QUANDO CONFRONTADAS COM SITUAÇÕES DE CRISES.
As empresas enfrentam desafios específicos quando confrontadas em situações de crise, como uma iminente reestruturação ou reorganização. Essas fases são, muitas vezes, definidas por discussões internas estressantes sobre as potenciais causas da crise, falta de clareza sobre as contramedidas necessárias, insegurança sobre perspectivas futuras e conversas críticas com bancos e investidores sobre o desenvolvimento econômico e possíveis financiamentos. Em tempos como estes, são necessárias decisões rápidas e ações consistentes. Dentro do menor tempo possível, nossos consultores fornecem uma análise completa e transparente a partir de uma avaliação técnica e objetiva de sua situação inicial.
Isso inclui a identificação de pontos fracos e suas causas, bem como o desenvolvimento de soluções customizadas que levem em conta as consequências econômicas. Isso rapidamente lhe dá uma base sólida para tomadas de decisão. Nossa força particular é a nossa capacidade de implementar as coisas de forma consistente.
Com a nossa ajuda, você terá resultados mensuráveis no curto prazo – não importa se você está enfrentando uma reestruturação ou reorganização. A aplicação sistemática dos princípios Lean garante a sustentabilidade da implementação dessas mudanças.
O QUE NÓS OFERECEMOS
Pesquisa de reorganização- Criando uma transparência abrangente que cumpra os padrões apropriados
Revisão do plano de negócios- Validando e verificando a plausibilidade das projeções do plano de negócios
Análises de potenciais- identificando, quantificando e priorizando o P&L e alavancagens de recursos
Programas de melhoria de lucros- operacionalizando e gerenciando o potencial e as medidas necessárias
Reestruturação holística- modelos de negócios futuros, processos e estruturas corporativas
Estratégias Corporativas- posicionando a empresa para alinhar com o mercado e a concorrência
Gerenciamento de fluxo de caixa- garantindo liquidez e criando estruturas de financiamento
Consultoria de transações- avaliação corporativa, devido empenho e integração pós-fusão