Transformação em momentos de turbulência: de chefe a mentor

As empresas hoje são confrontadas com enormes desafios. O ritmo da mudança as força a adaptar seus processos para que possam acompanhar a concorrência internacional no futuro. Ao mesmo tempo, acontecimentos imprevisíveis, como a pandemia de Covid-19 e a interrupção da cadeia de suprimentos que ela desencadeou, exigem que as empresas repensem e examinem suas decisões. Como as organizações podem continuar tendo sucesso mesmo em tempos tão incertos? Estratégias voltadas para o futuro, estruturas enxutas e processos eficientes formam a base para gerenciar mudanças. Mas, no final, a transformação só pode ter sucesso com uma mudança cultural de longo prazo na empresa. Isso impõe novos requisitos para os líderes.

Apenas ser o chefe não é suficiente

“Para fazer mudanças com sucesso, os próprios líderes devem ser capazes de liderar a organização e os funcionários de forma eficaz”, diz Remco Peters, partner da Staufen AG. Este é um problema em empresas que têm dificuldade em apoiar a mudança com métodos de liderança adequados. Frequentemente, o líder ainda é apenas o “chefe”, como mostra o estudo da Staufen “Empresas em transição”. Em termos de cooperação, há pouquíssima comunicação e motivação entre a equipe; falta confiança mútua.

“Achamos difícil ancorar formas de liderança na empresa como, por exemplo, as mentorias”.

“Na nossa empresa, a imagem tradicional de um gestor como chefe prevalece”.

Fonte: Estudo ‘Companies in Change – Change Readiness Index 2022, www.en.staufen.ag/studies

Remco Peters

Partner

Para fazer mudanças com sucesso, os próprios líderes devem ser capazes de liderar a organização e os funcionários de forma eficaz”.

Líderes precisam das ferramentas certas

“É por isso que o desenvolvimento dos funcionários é uma das tarefas centrais da liderança hoje”, diz o especialista em liderança Peters. “Somente em equipe podemos ter sucesso em superar os desafios atuais”. O sucesso de uma equipe, portanto, depende em grande parte de os líderes mudarem hábitos e fluxos e criarem estruturas necessárias para uma boa cooperação. Até agora, muitas empresas carecem não apenas de programas para o desenvolvimento sistemático de líderes, mas também de coaching e supervisão que comuniquem as ferramentas certas.

A Academia de Treinamentos da Staufen oferece um extenso programa de treinamentos para que líderes possam desenvolver suas mentalidades e capacidades. Com o treinamento de Liderança Lean, eles aprendem a aumentar sua própria eficácia e a estabelecerem uma cultura que incentiva o desempenho na empresa. A formação está organizada em vários elementos e inclui vários estágios, uma fase prática e um exame final. De acordo com Remco Peters: “Não é a própria carreira que é o foco da Liderança Lean. Em vez disso, a preocupação é reuniras pessoas com afeição. Se os funcionários são capacitados para fazer a coisa certa, a longo prazo, toda a equipe terá um desempenho mais alto e maior nível de qualidade”.

32% das empresas usam programas de desenvolvimento sistemático da liderança31% das empresas oferecem coaching para a liderança ou supervisãoFonte: Estudo ‘Companies in Change – Change Readiness Index 2022, www.en.staufen.ag/studies

Saiba mais sobre os treinamentos da Staufen

LEIA MAIS SOBRE LIDERANÇA

Como o Lean e o Ágil podem transformar os nossos bancos

As empresas que passam por uma Transformação Lean e Ágil têm a capacidade de responder aos obstáculos e requisitos com maior flexibilidade e precisão. Em uma entrevista a Nicolas Romfeld, consultor e coach na Staufen, Hatice Sen e Patrick Hofacker, que trabalham como Agile Coaches no ING, explicam por que isso acontece e quais desafios…

Ler mais

Leadership Excellence: Around the world in 480 minutes

Transformation of the economy and society is gaining more and more momentum. The dynamics of change require “effective leadership” from a company’s management – especially in times of rapidly changing conditions. All levels of a company are put to the test: What is being preserved and what needs to be changed to ensure the success of the organization? How can employees get involved in achieving the company’s goals in a climate of cooperation and trust?

Ler mais

5 Characteristics that Make You a Lean Leader

On your way to work, you come up with ten ideas on how to make your daily work routine more effective and efficient for you and your colleagues? Do you see mistakes not as a reason for criticism or self-doubt but rather as an opportunity to learn? Then you should take a look at lean leadership and what it can mean for you personally and professionally.

Ler mais