Empresas globais, mais do que nunca, precisam controlar os riscos em sua cadeia de valor. Esta é a única maneira de permanecerem competitivas. Usada corretamente, a gestão de riscos pode se tornar o novo fator de sucesso.
As redes globais de cadeias de suprimentos nunca serão 100% seguras. Então vamos dizer adeus à ideia de que poderiam ser. Os últimos anos deixaram claro o quão frágeis são as redes de valor cada vez mais complexas. E as consequências podem ser dolorosas para as empresas: paradas de produção, perda de vendas, penalidades contratuais e danos à reputação.
No futuro, os desafios não diminuirão, porque vivemos tempos incertos. Fatores externos (veja ao lado) continuarão a causar interrupções que precisam ser gerenciadas.
Fatores que influenciam e impulsionam a gestão da cadeia de suprimentos
Política governamental / estabilidade política / Corrupção / política de comércio externo / política fiscal / legislação / restrições e barreiras comerciais
Crescimento populacional / distribuição etária / atitudes profissionais / consciência de saúde / estilo de vida / barreiras culturais
Redução das emissões de carbono / políticas ambientais / alterações climáticas / pressão das ONGs / fontes alternativas de energia
Antitrust / discriminação / emprego / proteção do consumidor / saúde e segurança / orientações de sustentabilidade
Crescimento econômico / taxas de câmbio / taxas de juros / inflação / taxas de desemprego / rendimento disponível / custos laborais
Inteligência artificial – machine learning / análise preditiva / gestão de dados / robotic process automation (RPA) / robótica
COMPLICADAS redes de produção são propensas a interrupções
Ao mesmo tempo, temos de olhar para nós próprios: O problema não é dentro de casa? Hoje em dia, as matérias-primas, produtos intermediários e peças sobressalentes são adquiridos em todo o mundo, os produtos são distribuídos através de canais de venda ramificados – sempre concebidos para eficiência, custos e proximidade do mercado. Mas quanto maior for a rede de parceiros da cadeia de abastecimento envolvida, mais difícil se torna acompanhar todos os requisitos.
Para ser claro, uma rede global é importante para entrar em mercados internacionais. Mas se você quiser sobreviver na competição internacional, hoje já não pode mais buscar por segurança, mas tem de ter o risco sob controlo. A gestão integrada do risco da cadeia de suprimentos faz, portanto, parte do novo normal e ajuda a tornar a rede mais transparente e resiliente.
A gestão proativa de riscos assegura menos perdas
Gestão de riscos não se trata apenas de prevenir problemas. Usado proativamente, ela pode se tornar um fator de sucesso. Porque ela:
- estabiliza a responsabilidade social de uma empresa,
- melhora o desempenho ambiental, social e de governança (ESG),
- ajuda no cumprimento das normas legais e
- assegura a continuidade da gestão de fornecedores.
A gestão de riscos funciona em conjunto com a gestão da cadeia de suprimentos e requer a junção de pessoas, processos e tecnologia. A Staufen desenvolveu uma abordagem centrada nas dimensões de robustez, capacidade de resposta e resiliência, para além dos critérios tradicionais de desempenho. No nosso último whitepaper, nossos especialistas explicam como as empresas podem minimizar as perdas e voltar rapidamente a níveis usuais de desempenho em situações de crise.
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O que significa “resiliência” para as futuras cadeias de suprimentos?
Para a gestão da cadeia de suprimentos, a palavra resiliência implica que essa cadeia é um sistema que pode ser gerenciado e que, em no caso de uma interrupção, pode e deve ser restaurado ao seu estado original o mais rápido possível. Hoje, porém, questões sociais e ambientais também estão cada vez mais em foco.
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