
A Staufen ficou em primeiro lugar na categoria Lean Management no relatório ‘Hidden Champions of the Consulting Industry’. Esse prêmio é único porque se baseia em avaliações de gestores de grandes empresas. A alta classificação reflete a abordagem prática da Staufen à Excelência Operacional, que leva a melhorias significativas e mensuráveis no desempenho dos clientes. O prêmio mais recente segue o selo de aprovação ‘World’s Best Management Consulting Firms 2023’, concedido pela revista Forbes. A Staufen foi fundada na Alemanha há mais de 30 anos e, desde então, tornou-se uma das principais empresas de consultoria com presença global e uma forte atuação nos Estados Unidos e no Brasil.

“O investimento econômico nos EUA e no Brasil cresceu de forma constante nos últimos anos. O volume de investimentos está agora em um nível recorde. Essa estreita cooperação se reflete em um intercâmbio cada vez mais intenso e em importantes relações comerciais”, afirma Wilhelm Goschy, CEO da Staufen. No entanto, em tempos de crescente concorrência e atividades internacionais, as empresas precisam dar mais atenção à eficiência e à lucratividade. Isso requer parceiros experientes com uma perspectiva internacional que possam revelar o potencial existente. Para Goschy: “Com o recente prêmio ‘Hidden Champion’, a Staufen provou mais uma vez que é uma das poucas empresas de ponta a oferecer o melhor desempenho em todos os mercados”.
“Hidden Champion” é o mais antigo selo de qualidade para consultores na Alemanha e foi compilado pela nona vez pelo instituto de pesquisa privado WGMB, sob a direção do Prof. Dr. Dietmar Fink. Para a edição de 2024/25, mais de 1.000 executivos de grandes empresas com vendas anuais de pelo menos 500 milhões de euros – incluindo 150 participantes de empresas DAX 40 – avaliaram as empresas de consultoria. As consultorias são nomeadas “Hidden Champion” (do inglês, campeãs ocultas) somente se sua experiência for classificada como superior à das três principais líderes do mercado de consultoria (McKinsey, BCG e Bain) em pelo menos uma área ou setor de consultoria.
Forte presença no brasil, méxico e nos Estados Unidos
“Especialmente em tempos de globalização, o tamanho por si só não é o fator decisivo. Em vez de simplesmente optar por uma das grandes consultorias, cada vez mais empresas estão percebendo que suas necessidades são mais bem atendidas por um especialista com conhecimento profundo de seu mercado e setor. Porque a experiência, a força de implementação e a capacidade de obter resultados mensuráveis são o que mais conta”, diz Goschy, CEO da Staufen.
Nick Phillips, partner da Staufen e diretor do escritório dos EUA, vê a rede global de especialistas da Staufen como um fator-chave de sucesso: “Graças aos nossos inúmeros escritórios em todo o mundo, inclusive no México, Brasil e nos Estados Unidos, podemos oferecer suporte atualizado e de primeira classe de especialistas reconhecidos internacionalmente. Ajudamos as empresas a entrar no mercado americano e lantino-americano e fornecemos serviços especializados para as que que buscam crescimento ou eficiência nacional ou internacional.”
Para o managing director da Staufen no Brasil, Dário Spinola, a volatilidade econômica, a incerteza política e a concorrência internacional criam um ambiente desafiador para as empresas brasileiras, impactando a rentabilidade e a competitividade dos negócios a médio e longo prazo. “Neste cenário, a experiência da Staufen e o ecossistema e centenas de clientes ao redor do mundo tornam-se um diferencial que nos posiciona como uma das melhores consultorias em excelência operacional do mundo”, finaliza.

Dário Spinola
Managing DirectorSTAUFEN.Brasil
Mais de 20 anos de experiência em consultoria e interim management, participou de projetos de transformação Lean em diversos países, sendo co-fundador da Táktica Lean Consulting (hoje, Staufen Táktica);
Atua também como coach para executivos com foco em desdobramento de estratégia, definição de KPIs, Shop/office floor Management e programa de melhoria contínua (Kata). Foco em transformação (processos, tecnologia e pessoas) de maneira sustentável para aumentar performance em eficiência, custos, qualidade,OTIF, lead time (E2E), EBIT e etc.
No Brasil, atuou em empresas como Volvo, Thyssenkrupp, Marcopolo, Sulzer, Neumayer-Tekfor, Oerlikon, Novozymes, Mahle, Suzano, Itaú, entre outras. Durante seus 8 anos de residência na China (Tianjin e Shanghai), liderou a transformação da Alstom Hydro e gerenciou diretamente a transferência da fábrica antiga para seu novo site (Tianjin). Na China, foi consultor para várias empresas tais como AIRBUS, Alstom Thermal, Axus Stationary, Novozymes, Voith Hydro, Fluidra, Noblesse Magazine, dentre outras.
Contatos: dario.spinola@staufen.com.br
(19) 99103-0036
altas Pontuações em diversas categorias
A Staufen não apenas defendeu com sucesso seu título no segmento Lean Management do ranking WGMB, mas também recebeu altas pontuações na categoria Engenharia e Produção. O estudo classificou a empresa como uma das cinco principais consultorias em produção, gestão de tecnologia, excelência operacional, gestão de chão de fábrica e Indústria 4.0.
Para Wilhelm Goschy, a Staufen combina uma abordagem prática e conhecimento técnico, utilizando as mais recentes ferramentas e metodologias digitais, como a mineração de processos, para análise de processos de negócios de ponta a ponta e análise de dados, para melhorar o desempenho. “Assumimos a responsabilidade de desenvolver soluções e possibilitar sua transformação do conceito à implementação operacional. Com essa abordagem, somos mais do que consultores; somos verdadeiros parceiros de nossos clientes”, finaliza o CEO da Staufen.