“Somos os solucionadores de problemas mais brilhantes que já andaram por este planeta.”

Anders Indset
março 22, 2022 | Leadership and Organizational Development, Liderança

“A crise da COVID-19 descobriu e muitas vezes acelerou inúmeros problemas indesejáveis ​​na sociedade e no mundo do trabalho. Já é hora de fazer algo a respeito”, diz o filósofo de negócios Anders Indset em entrevista a Janice Köser, gerente da Academia de Treinamentos da Staufen AG. Deixar caminhos já trilhados nunca é fácil, mas o filósofo tem ideias definidas: o futuro dos negócios deve se tornar sustentável e socialmente mais justo.

Anders Indset
Anders Indset, Filósofo de negócios e publicitário

Por que os filósofos de negócios são importantes

Vastas quantidades de dados estão sendo coletadas e analisadas, uma tendência que está permitindo aumentar a eficiência, levando a cada vez menos erros. Ao mesmo tempo, porém, a busca constante pela perfeição está estreitando nossa visão de mundo. “Temos muitas informações, temos respostas mais do que suficientes, mas precisamos de mais perguntas”, explica Anders Indset.

O mundo corporativo é um lugar incrivelmente complexo e os tomadores de decisão se veem tendo que lidar com um número cada vez maior de questões éticas. O que é útil aqui é ter alguém como parte da empresa que aprendeu a pensar em termos filosóficos e que traz um apetite para fazer perguntas. Pessoas assim podem soltar pensamentos bloqueados e virar de cabeça para baixo certezas presumidas. Assim, a filosofia pode ser usada como uma ferramenta para abrir caminhos para algo novo.

O futuro requer transformação para que funcione

É hora de deixar para trás o modelo “higher – faster – better – further” ou “mais alto – mais rápido – melhor – mais longe”. Nas últimas décadas, o homem aperfeiçoou a arte de estar certo. “O que precisamos hoje é a arte de estar errado”, acredita Anders Indset. As muitas nuances do presente altamente complexo tornam a curiosidade, o questionamento e o aprendizado uma necessidade absoluta.

O futuro, de acordo com Anders Indset, diz respeito a um ecocapitalismo humanista, onde as empresas, consequentemente, devem atuar muito além do que simplesmente maximizar os lucros: somente se as empresas agirem de forma sustentável e social, elas também farão sentido para gerações de netos e bisnetos. Uma nova forma de economia é necessária para isso: “Temos que reduzir e nos limitar”.

A Economia Quântica não é rígida

Ao pensar no universo do trabalho de amanhã, Anders Indset se refere a ele como a Economia Quântica. A economia não é tão rígida quanto os modelos que foram projetados para ela; é viva e transformadora em todas as suas interconexões e relacionamentos. “Acredito que o futuro continuará a depender do capitalismo, mas precisamos de um esforço para alcançar mais equilíbrio, ou seja, não o absoluto”, explica o filósofo empresarial.

Além de limitar, reduzir e fazer uso eficaz dos recursos, novas ideias e questionamentos são importantes aqui. É preciso coragem para lidar com o desconhecido, ousar fazer algo novo, mas é preciso: “Essa é a grande alavanca, que as pessoas mudem”. E ainda, isso requer motivação intrínseca; não vai funcionar se estiver envolvido por regras e controle.

A aprendizagem em si tem quase uma qualidade existencial: uma boa parte do nosso senso de propósito na vida é crescer, aprender.

Anders Indset, Filósofo de negócios e publicitário

„Deixando a BlaBlaLand“

A crise da COVID-19 deu destaque à cultura de reuniões de trabalho modernas: enquanto antes da pandemia muitas pessoas se reuniam repetidamente para ouvir apresentações, hoje essas reuniões são realizadas no home office ou mesmo no escritório, porém via chamadas de vídeo. Isso mostra mais claramente o que sempre foi óbvio: muitas dessas reuniões (virtuais) são simplesmente uma perda de tempo. Se há apenas uma pessoa falando e o resto está apenas ouvindo, os demais tendem a perder a linha de pensamento e muitas vezes acabam não mais atentos, e isso é um desperdício de vida e tempo de trabalho, deixa claro o filósofo de negócios em seu livro “Leaving BlaBlaLand”. O trabalho real geralmente não é concluído até depois do expediente porque as reuniões ocupam um espaço muito valioso.

“Talvez devêssemos remover metade dessas reuniões do calendário e então convocar a outra metade para reuniões de cocriação”, sugere Anders Indset. Se todos os participantes se preparassem para o intercâmbio e depois trabalhassem juntos no projeto, isso seria muito mais produtivo. O que também é importante aqui é que as pessoas façam mais perguntas. Muitas vezes, os participantes nem se atrevem a fazer aquelas perguntas que seriam úteis para os outros. Como modelo para o futuro, o filósofo dos negócios defende a separação de gestão e tecnologias, de um lado, e liderança como design humano, de outro.

Questionar torna mais fácil dar o próximo passo

Os desafios da sociedade e do mundo do trabalho só podem ser superados questionando, aprendendo e abrindo novos caminhos. “A aprendizagem em si tem quase uma qualidade existencial: uma boa parte do nosso senso de propósito na vida é crescer, aprender”, observa Anders Indset. Nesse contexto, ele também observa que o atual sistema escolar e universitário é contraproducente.

Novas abordagens precisam de ideias novas e inexploradas. Se você contar novas histórias e dar às coisas um novo design, as pessoas podem começar cheias de confiança em um futuro desconhecido. No entanto, embarcar em um novo caminho sempre começa na mente. Uma ideia orientadora positiva é essencial para isso, mesmo nos negócios. Outras condições básicas, como dinheiro e tecnologia, já estão em vigor, então não há nada que impeça uma mudança positiva. De acordo com Anders Indset: “Somos os solucionadores de problemas mais brilhantes que já pisaram neste planeta”.

A ética da vida econômica

“Se queremos abordar seriamente a justiça e a responsabilidade, vamos começar definindo o que queremos dizer com isso em primeiro lugar”, sugere o filósofo de negócios. Ele toma as mudanças climáticas como um exemplo de como um problema pode ser conhecido por muito tempo, mas é preciso um incentivo para buscar soluções com seriedade. As pessoas precisam de motivação intrínseca para abordar os problemas em profundidade. Mas, ao mesmo tempo, elas precisam assumir a responsabilidade e trabalhar em iniciativas que efetivamente façam dos valores a nova moeda. Essa tarefa torna-se ainda mais desafiadora em função da complexidade do sistema global e das desigualdades existentes.

Pensamento contaminado para um futuro cheio de esperança

Em meio à busca incondicional da auto-otimização e do progresso rápido, não temos tempo para descansar, respirar fundo e refletir, reclama Anders Indset em seu livro “Pensamento Infectado”: “A questão é que a COVID-19 não é o verdadeiro problema, mas sim a própria mentalidade. “Além de diversas novas tecnologias, o que é mais necessário hoje é a confiança – confiança de que nós, humanos, somos todos interdependentes e coletivamente capazes de enfrentar os desafios de nossos tempos atuais pensando, aprendendo e implementando, e caminhando a passos largos para criar um futuro viável para todos.

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Janice Köser
Gerente da Academia de Treinamentos da
STAUFEN.AG

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Filósofo de negócios e publicitário

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