Consultoria Lean feita na Schott foi exemplo durante o treinamento dos consultores O treinamento Liderança Lean & Shop Floor Management – O Papel de Gestores na Transformação Lean, promovido pela Staufen Táktica, no último dia 12 de agosto, na Schott Brasil, em Itupeva (SP), reuniu CEOs, gerentes de plantas, gerentes de produção, de qualidade e logística de empresas das áreas de bens de consumo, ferramentas, auto peças e equipamentos industriais. O treinamento foi realizado por Paulo Lima, CEO da Staufen Táktica e Fernando Tajes, Consultor Sênior da empresa, dentro da unidade fabril da Schott, indústria parceira no país para o treinamento da Academia em Shop Floor Management. Ao conhecer a planta da Schott, o visitante obtém exemplos práticos e consegue enxergar a sua empresa de outra maneira, explica Fernando Tajes. “No dia do treinamento, o participante obteve conhecimentos em gerenciar times multifuncionais para detectar desvios e solucionar problemas”, detalhou. Durante a visita às instalações da fábrica, os participantes acompanharam as resistências e a rotina diária durante a jornada Lean dentro da Schott. “Não é sempre que temos a oportunidade de visualizar processos na prática, com o treinamento você aprende conceitos, depois vai até a fábrica e percebe ali como ele funciona. Pudemos ver pessoas engajadas e resultados na prática”, afirmou Hilton Antonio Monteiro, Gerente Industrial da Edscha do Brasil. Ao longo do dia de treinamento, os participantes verificaram os resultados do Shop Floor Management na solução de problemas e no gerenciamento do dia a dia. Uma a questão chamou a atenção do Presidente da B. Grob do Brasil, Michael Bauer, foi a implantação do Shop Floor Management em uma empresa. “Cada um tem seus problemas dentro de suas empresas e percebemos aqui que eles têm soluções, são comuns. Foi importante participar para começarmos a derrubar paradigmas dentro de empresas, como a nossa”, enfatizou Bauer. Para o Presidente da ISCAR, Eduardo Ribeiro, a troca de ideias com empresas de outros segmentos agregou. “Todos nós vimos como a ferramenta facilita processos e a produtividade da empresa”. Na planta industrial da Schott, cada participante pode acompanhar de perto o desempenho operacional e o processo para a mudança cultural da liderança dentro da fábrica. “A lição aqui hoje foi de nos policiarmos mais, para deixarmos nossos funcionários se expressarem mais. Devemos ouvir mais, interagir com eles. Nós ficamos focados muito dentro da nossa empresa e ter uma reciclagem como esta é sempre muito importante”, ressaltou João Lima, Diretor Industrial da Edscha do Brasil. O papel do gestor, ao desempenhar papéis de disciplinador, coach, moderador e mentor no gerenciamento de equipe foi reiterado pelos próprios funcionários da Schott ao final do treinamento. Para o Gerente Lean da Schott, Wladimir Galera, o treinamento atendeu às expectativas, “demonstramos o trabalho feito aqui há dois anos e os resultados, que só foram possíveis com a consultoria da Staufen Táktica”. O CEO da Staufen Táktica disse que o primeiro treinamento realizado na Schott, foi positivo. “Utilizar a Schott para demonstrar um processo bem feito de Shop Floor Management facilita do ponto de vista dos resultados. Os elementos aplicados aqui podem estar em outras empresas”. Para Paulo Lima o diferencial está em alinhar teoria e prática, com resultados. O próximo treinamento na Schott acontece no mês de Outubro-14.
