Transformação Lean fez a Alestis Aerospace literalmente decolar!

* Vicente M. Sinkunas Jr.

Durante o ano de 2019, por solicitação da matriz espanhola e da direção local, que acompanharam regularmente os progressos realizados, apoiamos a Alestis, em São José dos Campos/SP, em todo o seu processo de transformação. Iniciamos a fase de implementação baseada em uma sequência racional de eventos de melhoria (conhecidos como Kaizens), seguidos pela implementação de fluxos de produção padronizados, com sincronização da movimentação de meios produtivos e logísticos, além da melhoria da gestão visual.

A capacidade de cada centro de trabalho foi balanceada e padronizada e foi criado um centro de distribuição interno para abastecimento de peças. Além disso, realizamos juntos a otimização do fluxo de expedição e a regularização dos níveis de estoque de produtos acabados. Ou seja, toda a cadeia de criação de valor foi revista e otimizada. A fim de garantir a sustentação das rotinas e das melhorias implementadas, foi instalado o Shop floor Management em todos os níveis hierárquicos, acompanhado de coaching inicial das lideranças da produção e áreas de apoio.

Segundo o CEO da empresa, Carlos Daluz, os ganhos alcançados já no final do projeto foram expressivos: houve redução do lead time produtivo da ordem de 60%; o atendimento estável de entregas no prazo para embarque subiu para 95% e o nível de estoques em processo (WIP) caiu em mais de um terço em relação ao início do projeto. Tão importante quanto esses resultados foram, entretanto, a capacitação das lideranças e do time Alestis envolvido no projeto e a criação de uma organização com padrões do Lean Management, que vem respondendo aos desafios contínuos por prazos de entrega ainda menores, com asseguramento da qualidade e, por consequência, maior flexibilidade e competividade em custos.

Nossos parabéns renovados ao time Alestis!