A Staufen Táktica participou do IV Simpósio Internacional- Excelência em Produção: A Indústria do Futuro, que apresentou o que há de mais moderno no mundo da produção, já que o processo industrial está partindo para a 4ª revolução. Organizado pela VDI- Associação de Engenheiros Brasil-Alemanha, com apoio da Câmara Brasil-Alemanha (AHK), as palestras aconteceram nas cidades de São Paulo (21/05), Joinville (22/05) e Buenos Aires (27/05). A abertura do evento contou com Christian Müller, Presidente da VDI-Brasil e Vice-Presidente da B.Grob Brasil e Rainer Müller, Cônsul Geral Adjunto da Alemanha no Brasil. Durante o evento, foram discutidas estratégias para o futuro da produção da indústria automobilística no Brasil, a gestão correta para a excelência na produção, além da inovadora Indústria 4.0 como propulsora de uma nova Revolução Industrial. Wilhelm Goschy, CEO da Staufen, participou do evento em São Paulo abordando que a excelência na produção necessita de uma gestão correta sobre o modelo necessário a Indústria do Futuro. “Empresas bem sucedidas se diferenciam das não sucedidas pela forma de gestão de da liderança. A liderança só é possível na proximidade com o processo, pois a realidade não está somente em relatórios e tabelas, mas no desenvolvimento da produção e dos processos", afirmou o CEO da Staufen. Para Wilhelm Goschy, o sucesso da indústria está na "filosofia Lean". “Se as empresas tiverem um bom gerenciamento, podemos dizer que estão dentro conceito de indústria do futuro. Ela requer uma boa interação máquina-homem e ambos devem evoluir", concluiu Wilhelm Goschy. O Simpósio Internacional de Produção: A Indústria do Futuro faz parte do ano "Alemanha + Brasil 2013-2014". Em Joinville, Santa Catarina, o CEO da Staufen também foi o palestrante convidado. Ele ministrou a palestra para 450 participantes. Na Argentina, o evento, em parceria com a VDI-Argentina, contou com uma programação bem diversificada. Fernando Tajes, Senior Consultant da Staufen Táktica, apresentou a palestra: A excelência na produção necessita de uma gestão correta, em Buenos Aires. “O interesse dos argentinos sobre o tema Lean Management foi grande, principalmente para se criar um entendimento de como a forma de liderar tem mudado ao longo dos tempos. Na Argentina, vive-se um período de transição para algumas empresas familiares em um estilo de empresa profissional capaz de se adequar aos novos parâmetros de competitividade internacional e o choque de culturas das lideranças tradicionais e o Lean foram bem discutidos neste contexto”.
