Michael Hahn e Markus Riegger gerenciaram anteriormente a unidade de negócios de excelência operacional da Staufen. Entre outras coisas, Hahn foi responsável por projetos Lean e programas de treinamento nas indústrias de processamento e automotivo. Suas áreas profissionais de especialidade estão desenvolvendo e implementando sistemas globais de valor agregado, além de capacitar e orientar os gerentes e os especialistas do Lean ao longo do processo de mudança. Mais recentemente, Riegger atuou como sócio sênior e apoiou o desenvolvimento de competências de Shop floor Management e Liderança Lean. Ele adquiriu experiência internacional como gerente e consultor na África do Sul, Japão e Holanda.
O CEO Martin Haas usará as novas capacidades que evoluem da expansão do management board para continuar orientando o foco estratégico da Staufen para tópicos voltados para o futuro, como agilidade, individualização e digitalização. Isso inclui a expansão da subsidiária que foi fundada no ano passado, Staufen Digital Neonex. O COO Wilhelm Goschy agora será responsável pelo departamento de desenvolvimento de negócios, bem como pela indústria estratégica e pelo desenvolvimento do mercado.
Com vendas em 2017 de € 56 milhões, o grupo Staufen pode olhar para trás em um ano de sucesso em que aumentaram o número de seus empregados para 280. "Com Michael Hahn e Markus Riegger, nós nomeamos dois colegas muito experientes para o management board que sempre pensam em um passo à frente e sempre tem os melhores interesses dos nossos clientes", disseram os dois fundadores da Staufen, Martin Haas, e Ralf Stokar von Neuforn, que é o chefe do supervisory board da Staufen. Goschy acrescenta: "Ao realocar responsabilidades dentro do management board, não só podemos impulsionar nosso negócio internacionalmente, também podemos fortalecer o foco em nossas principais agências. Ao mesmo tempo, podemos concentrar nossa visão sobre as megatendências de amanhã, que em nosso caso é o crescimento natural da nossa abordagem até o momento e nossa competência na consultoria de gerenciamento do Lean".
Perfis dos novos membros do board
Michael Hahn (47) juntou-se à equipe de consultores da Staufen em 1999. Durante seus estudos de tecnologia de polímeros, ele ganhou experiência na indústria na Robert Bosch GmbH. Na empresa japonesa de planejamento de fábricas Chiyoda, ele trabalhou como engenheiro de projetos no qual contribuiu para projetos internacionais de greenfield para OEMs na indústria automotiva. Uma área principal de foco foi planejar e construir uma nova fábrica para a Daimler em Juiz de Fora, no Brasil.
Markus Riegger (45) trabalhou para Staufen desde 2008. Sua carreira começou como gerente de processo de melhoria contínua da Daimler. No Mercedes Car Group, atuou como especialista em sistemas de produção da Mercedes na África do Sul, Holanda e em sites alemães, e ajudou a implementar o sistema de produção Mercedes-Benz. Em sua posição como chefe dos processos diretos do sistema de produção da DaimlerChrysler na Mercedes Truck Group, ele foi responsável pela implantação de gerenciamento de lojas e coaching na fábrica em Wörth, na Alemanha e em sites japoneses para caminhões FUSO Trucks.
