O início de uma grande jornada – a transformação Lean chega na KS Pistões

* Por Carla Dupas

Ganhar eficiência e aumentar competitividade. Este é o grande objetivo do projeto ‘Impulsiona KS’. Uma parceria de grandes expectativas para todos nós – Staufen e KS Pistões. Esta nova jornada pela transformação Lean, que se inicia em 2021, traz um escopo de cerca de dois anos de trabalho em conjunto.

Com o apoio dedicado da área de Melhoria Contínua, liderada por Rodrigo Suzigan Randi, o projeto busca transformar os processos da KS Pistões, utilizando a abordagem Lean como espinha dorsal. Neste escopo, trabalharemos com diferentes ferramentas e metodologias do Lean, buscando transformar processos-chave, que resultarão em mais qualidade e maior eficiência, com a utilização plena dos recursos da empresa.

E, como um bom projeto de transformação deve ser, não podemos nos esquecer das pessoas! É por isso que o projeto ‘Impulsiona KS’ conta com uma frente de Change Management de suma importância, liderada pelo RH da KS Pistões, com apoio da Staufen, para que a transformação também chegue até as pessoas, fazendo-as compreender não somente a importância do projeto para a empresa, mas a importância delas, como indivíduos, para o sucesso da transformação.

O kick-off do ‘Impulsiona KS’, realizado no dia 12 de janeiro, contou com a presença do Presidente, Claus von Heydebreck, que teve um papel crucial em mostrar para a liderança que toda a equipe KS estará envolvida – a começar pelo próprio presidente. Contamos também com o depoimento de Rodrigo Suzigan, Gerente de Melhoria Contínua e líder do projeto Impulsiona KS, como grande entusiasta e motivador desta ação.

A participação do Diretor de Operações, Jean Carlo Bosso, também foi de suma importância, afinal, Jean será o líder direto da frente de Shop floor Management do projeto. Além disso, contamos com o apoio dos gerentes Marcelo Menegatti e Samuel Olivo, mostrando seu suporte às ações que ocorrerão nos próximos meses.

A Gerente de RH da KS Pistões, Silvia Felippetti, reforçou com os participantes a importância do papel do líder na motivação de suas equipes e transformação da cultura. E, por último, mas não menos importante, o managing director da Staufen, Dário Spinola, apresentou aos participantes o plano do projeto.

A partir disso, foi iniciada recentemente a fase de análise e mapeamento do estado atual de uma família de produtos, já desenhando o estado ideal e desdobrando os projetos priorizados juntamente com os times das áreas-chave da empresa.

É, KS… Chacoalhar a poeira, sair do lugar, mudar, sempre dá um friozinho na barriga, não é mesmo? Mas, juntos, vamos buscar a excelência por meio de resultados sólidos nos processos, na cultura da empresa e nos ganhos financeiros.