Como uma das principais multinacionais brasileiras fabricante de carrocerias de ônibus, com sede em Caxias do Sul (RS) e com cerca de 15 mil funcionários, a Marcopolo S.A. comemora os ótimos resultados alcançados com a implementação do Lean, juntamente com a Staufen Táktica, nos últimos meses.
De acordo com Nilton Marchiori, consultor Senior da Staufen Táktica , no trabalho que estava sendo realizado na estamparia, existiam muitas oportunidades de melhoria como a padronização das atividades, excesso de ajustes do ferramental, melhor distribuição das atividades dos operadores, o que se traduzia em perda de tempo e desperdício.
“Um dos pontos que nos chamou a atenção foi a movimentação desnecessária dos operadores, o que conseguimos reduzir em 70%. Com isso, o trabalho foi otimizado e fez com que alcançássemos a demanda e a flexibilidade necessárias sem a realização de horas extras. Os resultados desta implementação foram muito satisfatórios e com certeza já estão refletindo em economia para a empresa”, garante Nilton.
“ Com este trabalho, conseguimos melhorar a entrega da área, as condições de segurança e reduzimos custos com horas extras. Seguimos em busca de maior redução do tempo, para que os lotes produzidos possam ser cada vez menores”, diz Daniel Giacomelli, Coordenador de Melhoria Contínua da Marcopolo.
Atualmente, a Marcopolo está realizando uma produção de cerca de 18 ônibus por dia na unidade de Caxias do Sul.
