A consultoria em Shop floor Management realizada pela Staufen Táktica para a Mahle em um piloto na usinagem de anéis sem cobertura, em Itajubá (MG), resultou em uma efetiva mudança do comportamento na solução de problemas.
Para Luciano Mendes Pontes Viveros, chefe de mini-fábrica da MAHLE, a participação da Staufen Taktica foi fundamental para mudar a forma de pensar sobre a gestão de chão de fábrica. “Não houve só a preocupação em somente implementar uma ferramenta, o coaching ajudou muito a enxergar os gaps e corrigi-los. Foi muito importante a vivência e parceria dos consultores durante o processo”.
Luciano ressalta a abordagem maior na análise do desvio do executado com relação do padrão, principalmente durante a rotina do go & see. “O Shop floor Management nos ajudou a enxergar as perdas como problemas, não como inerente ao processo”.
Entre os resultados alcançados, estão os ganhos nos indicadores de qualidade. No refugo, o índice teve uma redução de 15% (passou de 7,5% para 6,4%) e o retrabalho uma redução de 6%.
Nesta consultoria, o principal indicador escolhido para validar o projeto de Shop floor Management foi a produtividade, e neste caso, o ganho foi de 3,4%, na comparação de 2016 com 2015.
“O Shop floor Management nos ajudou a criar uma rotina diária de verificação dos indicadores chaves para todos níveis da organização. Trouxe uma atuação mais estruturada na solução dos problemas do dia-a-dia, passando a tratar a causa raiz e não somente a contenção, principalmente com o uso do PDCA A3”, destaca Luciano Viveros.
