About the author

Consultora de projetos desde 2013 no Brasil e em 2016, na Alemanha, desenvolveu o conceito de Hoshin Kanri da STAUFEN.

Excelência no order fulfillment (E2E) de indústrias seriadas, processo contínuo, de engenharia, e setores bancários.

Transformação Lean em um banco na Alemanha implementando projetos de melhoria e o conceito de OFM em todas as agências e escritório central.

Experiência de trabalho em suprimentos na Whirlpool Latin America.

- Transformação Lean em indústria de engenharia;
- Implementação de OFM em toda a estrutura organizacional alinhado com o desdobramento de indicadores da empresa;
- Desdobramento e implementação de projetos estratégicos;
- Capacitação prática de líderes para solução de problemas;
- A lista de empresas em que atuou inclui: 3M, Siemens, Thyssenkrupp Elevadores, Dürr, Suzano, Gerdau, Itaú Unibanco e Bradesco.

Contatos: nathalia.yamanaka@staufen.com.br
(19) 99103 0041