About the author

Por mais de 20 anos sua experiência foi desenvolvida através de consultoria e gestão de projetos de melhoria. Foi co-fundador da Hominiss Solutions - Consultoria em Lean. Participou de projetos de transformação Lean de diversos escopos, tais como: Desdobramento estratégico (Hoshin-Kanri), Lean Plant Design (layout de fábrica), Kanban (físico e eletrônico), Fluxo contínuo, Padronização de trabalho etc.

É instrutor de diversos módulos de aprendizado relacionados ao universo Lean, tais como: mapeamento de fluxo de valor, fluxo contínuo e layout lean, lean supply chain, método A3, Toyota Kata, métodos e análise e solução de problemas, etc.

- Construção de sistemas coorporativos de produção (setor de nutrição animal, automotivo e máquinas agrícolas);
- Lean Plant Design – layout de fábrica e operações de apoio (automotivo, máquinas agrícolas, óleo e gás);
- Sistemas puxados de programação de produção e compras;
- Auxiliou diversas empresas em múltiplos setores tais como: máquinas agrícolas, nutrição animal, automotiva, linha branca, metal-mecânica e equipamentos médicos;
- Entre as empresas, podemos destacar: Aker Solutions (Brasil e Noruega), Weatherford, NG Metalúrgica, CNH, AtlasCopco, Alubauen, JBT, Panasonic, Rexam, Grupo Jacto, Neovia etc.

Contatos: cesar.araujo@staufen.com.br
(19) 97124 7504