staufen magazine 2024 | No. 7

Otimizar os processos de produção – encurtar os processos de tomada de decisão

Depois de sua principal fábrica na Alemanha, a ZIEHL-ABEGG também está convertendo sua fábrica em Marcali, na Hungria, para o Shop Floor Management. Em apenas alguns meses, os primeiros processos de produção foram otimizados e os processos de tomada de decisão foram encurtados. As soluções digitais, como o ValueStreamer, também facilitam a comunicação e permitem o monitoramento preciso dos principais índices e medidas. A introdução do Shop Floor Management agora está sendo estendida a outras áreas de produção, a fim de estabelecer a excelência operacional em toda a organização.

ZIEHL-ABEGG migra para oSHOP FLOOR MANAGEMENT digital

Ao conversar com Ferenc Szijarto e Sándor Sárdi, você percebe rapidamente que os dois diretores executivos da ZIEHL-ABEGG Hungria estão orgulhosos do que realizaram em Marcali, a 15 quilômetros da margem sul do Lago Balaton. E com razão: o projeto de Shop floor Managment realizado em conjunto com a Staufen foi transferido com sucesso para a operação em apenas três meses. Agora, graças à padronização e à digitalização, bem como aos índices claramente definidos, todos os desenvolvimentos na fabricação de grades de ventiladores podem ser rastreados e controlados com precisão a qualquer momento.

METAS FIXAS PARA INDICADORES DE PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA

“Em nossa fábrica em Marcali, já havíamos tomado medidas preparatórias e introduzido um primeiro Shop floor Management (SFM), uma espécie de SFM 1.0, por assim dizer. No entanto, de modo geral, faltava-nos foco, e é por isso que, juntamente com a Staufen, estabelecemos metas fixas ao introduzir o novo Shop floor Management, especialmente no que diz respeito a índices importantes como produtividade, qualidade, eficiência e segurança ocupacional”, diz Ferenc Szijártó. Os sucessos imediatos foram rapidamente percebidos em um fluxo de trabalho mais rápido. Enquanto os desvios anteriores na produção ou os problemas das máquinas eram imediatamente encaminhados para os níveis mais altos como parte da manutenção, agora existem processos claros para encontrar uma solução adequada diretamente no local. “Isso aumentou significativamente nossa capacidade de reação e significa que nem sempre precisamos tomar várias decisões em um nível mais alto. Isso reduz significativamente a carga operacional sobre a gerência”, diz Sándor Sárdi.

QUEREMOS ESTABELECER RAPIDAMENTE A EXCELÊNCIA OPERACIONAL EM TODA A ORGANIZAÇÃO…
Ferenc Szijártó
Managing Director, ZIEHL-ABEGG Hungary

Shop Floor Management DigitalFACILITA A COMUNICAÇÃO

Desde o início, a Marcali não utilizou quadros físicos e introduziu uma solução digital chamada ValueStreamer, que rapidamente se estabeleceu como o coração da gestão eficiente e facilitou a comunicação. Uma grande vantagem foi o fato de o ValueStreamer não apenas registrar e monitorar os índices, mas também definir e facilitar o acompanhamento dessas medidas. Além disso, os consultores da Staufen realizaram cursos intensivos de treinamento em produção e também treinaram os diretores executivos, o gerente da fábrica e vários gerentes de departamentos e turnos no Shop Floor Management. A próxima etapa será a implantação do SFM em duas outras áreas de produção, onde os componentes para a montagem final dos ventiladores da ZIEHL-ABEGG também são fabricados na Alemanha.

EXCELÊNCIA OPERACIONAL TAMBÉM EM ÁREAS INDIRETAS

No futuro, as áreas indiretas, como logística, manutenção e garantia de qualidade, também serão integradas ao fluxo de trabalho do SFM. Segundo o diretor administrativo Ferenc Szijártó: “Aqui, também não estamos começando do zero. Na logística, por exemplo, alguns métodos do Lean Management já foram introduzidos. Portanto, estamos assumindo uma implementação rápida e queremos estabelecer rapidamente a excelência operacional em toda a organização.” Além disso, a base técnica deve ser ainda mais otimizada. Por exemplo, está sendo feito um trabalho sobre outras opções para a transferência automatizada de dados da produção para o ValueStreamer. Além dos recursos que eles mesmos criaram e do suporte da sede alemã, a ZIEHL-ABEGG Hungria também continua a contar com o suporte da Staufen para garantir que não perca o foco que encontrou agora. “Estamos muito satisfeitos por termos conseguido convencer a ZIEHL-ABEGG de nosso caminho e, portanto, estamos felizes em fornecer inspiração e parceiros de treinamento para as próximas etapas”, diz Robert Velenczei, Country Manager da Staufen na Hungria.

FERENC SZIJÁRTÓ
Managing Director
ZIEHL-ABEGG Kft.

SÁNDOR SÁRDI
Managing Director
ZIEHL-ABEGG Kft.

MUITOS feedbacks POSITIVOS DA SEDE DA ZIEHL-ABEGG

O diretor administrativo Sándor Sárdi elogia particularmente a maneira rápida e muito prática de trabalhar que caracteriza todo o projeto até hoje: “Em vez de semanas de auditorias complexas, graças à Staufen, tivemos uma verificação rápida completa e um resultado confiável em três dias.” Além disso, a implantação do SFM em Marcali também melhorou a cooperação com os colegas da Ziehl-Abegg na Alemanha. “Recebemos muitos feedbacks positivos da matriz e agora estamos trabalhando mais próximos em todos os níveis e trocando os índices mais importantes diretamente pelo ValueStreamer nas reuniões. Isso torna o trabalho muito mais fácil.”

sobre a ZIEHL-ABEGG

A ZIEHL-ABEGG é uma empresa especializada em tecnologia de ar, controle e acionamento, com sede na Alemanha. A empresa emprega cerca de 5.000 pessoas em todo o mundo e opera 15 fábricas. Recentemente, a empresa atingiu um recorde de vendas de 955 milhões de euros.

5100+colaboradores
955Mio. € turnover
15plantas em 6 países

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