About the author
Mais de 20 anos na liderança de equipes da área industrial em diversos seguimentos (alimentos, bebidas, química, plásticos, farmacêutica).
Mais de 10 anos de experiência na filosofia Lean, desenvolvida em auditorias cruzadas internacionais entre unidades fabris na Alemanha (3 unidades), Itália, República Tcheca, Argentina e Brasil.
Coaching para a liderança, mudança cultural, mediação de SWOT, desdobramento de diretrizes (Hoshin Kanri), desenvolvimento de KPIs, estabelecimento de metas e gerenciamento da rotina.
- Projetos greenfield, de startups e expansão fabril;
- Redução de diferenças de inventário (físico X sistema) e otimização de estoques dentro de pilares dos 7 desperdícios do Lean;
- Otimização de planejamento (PCP, MRP) juntamente com departamentos de Compras, TI, Financeiro e Produção;
- Melhoria contínua em processos de produção, manutenção, embalagem, logística e outros, utilizando ferramentas como VSM, SMED, A3 e outras, para aumento de performance em eficiência (OEE), custos, qualidade e EBIT;
- Atuação em empresas como AmBev, Coca-Cola, Fischer, Dedini e outras.
Contato:
marcelo.scaramello@staufen.com.br
(21) 98381-0598
